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第十二章 制度管人必须跨越的误区(三)
作者:谢国计   |  字数:3923  |  更新时间:2016-07-07 16:20:34  |  分类:

职场励志

值得注意的是,员工投机取巧固然不对,但管理者有必要做好自己该做的工作,尽可能不给员工投机取巧的机会。比如,在布置任务时要选准人、交代清楚任务;对员工要坚持高标准、严要求,监督到位,发现问题及时纠正,必要时可以“敲打两下”予以警示。对于员工表现好的地方予以奖励,表现不好的地方予以批评,该追究责任要追究责任,坚持赏罚分明。这些做法在很大程度上都能减少或防止员工投机取巧。

有些矛盾冷处理更好

在员工之……





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